Aslında ikisi de tek başına yetmiyor deyip, yazıyı burada bitirmek isterdim ama yerim bol. Bu yüzden geniş geniş anlatayım.

Hangi alanda eğitim aldığın ya da kariyerin için hangi sektörü gözüne kestirdiğin pek önemli değil. Bu işi iyi bildiğini düşündüğün bir “büyük”e danıştığında sana her iki konuda da tavsiyeler salık veren cümleler duyabilirsin: “Ne yaparsan yap, bir işte uzman ol, o alanın en iyilerinden ol, artık sırtın yere gelmez…”  

Öte yandan bir başkası da dünyanın çok değiştiğinden, herkesin farklılaşma çabası içinde olduğundan, yaratıcılık için de resmi farklı gözlerle görebilme yeteneği gerektiğinden dem vurup, ellerini göğsünde kavuşturarak şöyle söyleyebilir sana: “Tek bir alana kısılıp kendine yazık etme. Hem kariyerin açısından alternatifler yarat hem de bir şirketin farklı işleri hakkında bilgi sahibi ol. Böylece yönetici koltuğuna aday isimler arasına girersin.”

Bakınca her iki tavsiyeye de uymakta yarar var gibi görünüyor. Biz insan kaynakları alanında haber yapanlar ise dev şirketlerin insan kaynakları direktörlerine bu konuyu sorduğumuzda hemen hemen ortak bir görüşle karşılaşıyoruz. Bilginin yayılanı makbuldür deyip sizinle de paylaşmak isterim.

Aslında sorunun yanıtı senin kariyerinle ilgili kurduğun hayalde yatıyor. Bunun için kendine iki soru sorman işine yarayabilir. Soru 1: Ben güvenli, sakin, risk almayan ve çok dikkat çekmeyen bir iş hayatım olsun istiyor muyum? Kendime derin bir kuyu kazıp, tam ortasında durmak ve yanımdan gelip geçen taşlara hedef olmamak, şirketin tüm hengamesinin ortasında özel bir konumda kalmak ama buradan bir yere kıpırdamamak mı istediğim?

Soru 2: Yerime çakılı kalmaktansa belli riskleri alıp piramidin en tepesine oturmak mı istiyorum? Genel müdürlüğe giden yolu ne pahasına olursa olsun tırmanmak, gereken bedelleri de ödemek tam bana göre mi?

Birinci sorunun yanıtı senin için “evet”se, dünyaya kendini kapatmadan, şirkette olup bitenleri takip etmek koşuluyla uzmanlaşmak senin için uygun bir kariyer yöntemi olabilir. Seçtiğin konuda iyice derinleşmek, çevrendekilerin beş-on adım önünde olmak sana istediğin güveni sağlayabilir. Ama kendini bir genel müdürün koltuğunda otururken hayal etmemelisin.

İkinci soruya hiç düşünmeden “evet, ben buyum” diyorsan, ister finans, ister pazarlama, istersen insan kaynaklarını seç, farklı departmanların nasıl çalıştığı hakkında detaylı bilgi sahibi olman gerekecek. Bir uluslararası şirkette finans deneyimi kazandıktan sonra hızlı tüketim sektöründe bir başka şirketin pazarlama departmanında iki yıl geçirmen, oradan bir gıda şirketinin iş geliştirme bölümünde deneyim kazanman ve sonrasında insan kaynakları işinin nasıl yürüdüğünü bir görmen beklenir senden. Çünkü artık sadece bir çimento şirketi bile genel müdür pozisyonu için tek taraflı deneyim istemiyor.

Hatta bir holdingin insan kaynakları direktörünün öz geçmişine bile baksanız, sadece insan kaynakları deneyimi görmezsiniz. Çünkü özellikle de insan kaynakları bölümü şirketlerin stratejik ortağı olarak görüldüğü için buranın başındaki yöneticinin şirketin faaliyet gösterdiği işler hakkında bilgi sahibi olması bir zorunluluk. İşin içine girip ona göre yönetim sistemleri tasarlamaları gerekiyor. Aynı şekilde bu pazarlama, üretim, iş geliştirme gibi bölümlerin yöneticileri için de geçerli.

Sözün özü, sizi yönlendirmeye çalışanlara onların bakış açısıyla değil, kendi hedefleriniz, hayalleriniz doğrultusunda kulak verin. Söyledikleri doğru sözler arasından hayallerinize ulaşmanızı sağlayacak olanları cımbızla çekin. Şükürler olsun ki, tek bir doğrunun yönetemeyeceği kadar ufku açık bir gençlik var.

İyi haftalar

(Yasemin Salih – 19.04.10)

Ekleyin:: del.icio.us | Digg Facebook Google Myspace Yahoo